페인트공 알고리즘
1. 페인트공이 첫날은 차선 페인트 작업을 300야드 칠함
2. 둘째날은 150야드 칠함
3. 셋째날은 30야드 칠함, 첫날은 어떻게 10배를 칠했는지 관리자가 묻자
"저도 어쩔 수 없었습니다. 매일 페인트 통에서 점점 멀어지니까요."
- 조엘 스폴스키의 “조엘 온 소프트웨어” 중
--> 일정 이상 규모가 되면 급격히 성능 저하되고 문제를 일으키는 코드
마세라티 문제
1. 어떤 마세라티 모델과 색상을 구매할 지 고민하는 것.
2. 나중에 마세라티 살 능력이 됐을 때 할 고민을 미리 하는 것.
* 돈 많은 금융과 증권계에서는 “boat naming” 이라고 함.
* 당장 필요하지 않은 기술을 담보되지 않은 미래의 큰 성공에 대비하여 준비하는 것
* 천만명을 처리할 서비스는 사용자가 10만은 됐을 때 고민
* 엔지니어만 있는 스타트업에서 자주 발생하는 현상
야크 털깍기(Yak Shaving)
어떤 목적을 달성하기 위해 전혀 상관없는 연속된 작업을 해야 하는 상황.
그중 마지막 작업이 야크 털깍기
봄이 와서 세차를 하려는데 호스가 터졌음
차로 홈 디포우에 가서 호스를 사려보니 다리를 지나야 하는데 통행 카드가 필요
통행카드가 없어서 옆집 Bob 한테 빌리려는데
아들이 캠핑가려고 Bob 한테 베개를 빌린 후에 안 갖다 줌
그런데 베개에 있는 야크털이 많이 빠져서 지금 베개를 갖다 줄 수 없음
그래서 세차를 하기 위해 동물원에 가서 야크 털을 깍는중
- 세스 고딘의 “이제는 작은 것이 큰 것이다“ 중
* 야크 털깍기로 배우는 것도 많지만 문제는 일정
* 예정보다 많은 시간이 소요된다면 잠시 멈출 것
* 하려고 했던게 무엇인지 떠올려 보고 야크털깍기라 생각되면 했던 일을 과감히 중지
